今天讲几个故事,谈谈创业。
(1)卖家具的赵总
很多年前,有个卖家具的赵总,同我谈了他创业成功的经过,令人羡慕。
他以前是北京三元桥那里国际展览中心的工作人员,在2000年左右的时候,参展是企业推广的一个主要手段,他因为参与布展的相关事情,认识了很多的参展商老板。
有一次展会结束,一家参展的家具公司老板找到他,想将自己的公司卖给他,我记得是要6万块钱,在那个年代,6万也是一笔不小的数目。
赵总这个人很警觉,他说了第一个反映是遇到骗子了。
这个家具厂老板说家里有事情,决定不在北京干了,他在北京定慧寺那里有个家具厂,设备全,有工人,并且,客户也全部都给赵总,只要他接手就行。
赵总当时想,这么好的事情,不会是骗人吧,就不答应,对方非要卖给他,就说要不你去工厂看看,这也应了一句话:钱追你,你发财就容易。
赵总想,也可能是个机会,看看也不会失去什么,就去看了工厂,发现真有这样一个工厂。
家具厂老板着急回家乡,赵总这个人很有心计,就说先付5000元,运营一段时间看看,再付尾款,对方太着急回家乡了,就答应了,收了钱就走了。
赵总也没有辞职,就让工厂接着干,没想到,这个事情是真的,家具卖得很好,没多久,就赚回了几万块,他就用这些钱付了尾款,这个家具厂就是他的了。
后来,他看家具厂赚钱,就辞职全职干这个生意。
我遇到他的时候,他的生意已经做得很大,他开他的奥迪车拉我去了北京大兴他的新家具厂,有一百多亩地,工厂大门很气派,车在厂子里面开了一会才到车间,整个工厂很大很大,有很多的树,像世外桃园一样。
我当时很是感慨,原来还有这样创业的。
如果有人问我,创业是否很简单,我的回答是,如果你决策正确,机会来了,顺势而为,是很简单的。
如果你没有赶上好机会就去创业,就要辛苦些。
(2)运气不佳的张总
张总年纪同我差不多,她说话速度很快,个子不高,但是走路特别快,我都跟不上她,要小跑才能跟上。
她是做养生馆的,我遇到她的时候,正好是她的低迷期,上一个项目做得很大,后来,还是失败了,她不想说原因,我就没问。
她的新项目是一个医养结合的养生馆,这次,她不是老板,而是总经理,接了这个项目有半年的时间了,项目仍旧没有任何进展。
她向我介绍这个项目后,我就明白了她失败的原因。
她的思路是招一批做过美容行业的工作人员,对进入养生馆的人推销充值卡来锁住客户,她说只要一开张,一个月卖个上百万没有任何问题,并且,向我详细介绍了操作步骤,我听了,心里想,这就是她失败的原因。
她做这个事情的初心错了,大家来这里养生,最大的痛点是将身体调理好,而不是像美发店一样,不停的强推销售充值卡锁客,你只要将客户服务好了,客户自动会办卡消费的。
企业存在的价值就是为客户解决遇到的问题,而不是想办法将客户的钱弄到自己的兜里。
如果有人问我:创业者首先要想的事情是什么呢?
我想应当就是先思考你能解决一个什么样的问题,让人从中受益?
如果你发现了这个问题,你提供解决方案,产品也好,服务也好,将这些产品和服务提供给需要的人,你就成功了。
(3)卖羊肉串的小李
认识小李的时候,他还是一家饭店的老板。
因为经营不善,托朋友找到我,我一问,心里就想,这个倒霉孩子,生意肯定完了。
他以前是一个普通的职员,看周围的人创业成功了,就想自己也干一个。
找来找去,发现什么资源也没有,不知干啥,最后,认为开饭店容易,就开了一个饭店,向家里要了几十万,饭店就开张了。
他从来没有经营过饭店,也没在饭店干过,什么也不懂,从开始就注定了他的失败,人员管理不懂、菜品设计不懂、客户接待不懂,整个饭店弄得一塌糊涂,找到我时,已经在进行最后的收尾了。
我看他垂头丧气的样子,就安慰了他一会儿,问他是否还想做餐饮,他说是。
我就对他说,我介绍你去我朋友的餐厅,你先从基层做起,工作个几年,弄明白这个行当后,寻找机会再干,他听了我的建议,就去我的朋友餐厅打工。
小李很聪明,干了一年多,就来找我,说想再次创业,我就建议他干个烧烤,我说这个投资小,管理成本也低,他就听了,我同朋友说了,他就离职重新开始创业。
这次他有经验了,从很小的一个门脸做起,一步一个脚印的干,没几年,就开了几家分店。
他逢年过节都来看望我,向我汇报他的“战绩”。
我有时经过他的烧烤店,也进去尝尝他的烧烤,味道确实不错。
后来有人找我谈他的创业项目,我都会问一句,你熟悉这个行业吗?
如果他说不懂,我就建议他先了解,再创业。
最后说一个问题,创业最核心的一个事情,就是要寻找你的源代码,也就是你所有的资源里面,你最擅长的事情和最好的资源,在这个事情上进行创业,你成功的概率会很高。
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孙 辉
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曾服务于中央电视台、中信集团,拥有超20年的网络营销实操经验,已为众多企业及创业团队提供创业、战略、品牌、营销咨询指导。
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